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Crowdfunding et démocratie économique

Ce mode de financement a pour vocation d’orienter l’épargne des ménages vers l’économie réelle et plus particulièrement dans les projets innovants ou correspondants à des choix militants.

Il permet aux citoyens de s’impliquer dans des projets proches de chez eux, ou proches d’eux pour des raisons affectives ou culturelles. En s’impliquant dans les projets, les citoyens vont développer leur sens des responsabilités en s’impliquant au-delà des aspects financiers (en tant que prescripteur, consommateur… etc).

C’est la raison pour laquelle le financement participatif (appelé aussi crowdfunding) est perçu comme le vecteur du développement de la démocratie économique, dans laquelle les citoyens ne sont non plus revendicatifs, mais contributifs.

 

L’économie de fonctionnalité : émergence d’un nouveau métier

Cette économie répond à une attente nouvelle de nos concitoyens : disposer en continue de biens et de services, sans pour autant posséder les équipements.

Ceci implique un mécanisme de mutualisation : achat et gestion de parcs d’équipements, gestion des réservations, formation des utilisateurs et recouvrement des incidents.

Ce savoir-faire est différent de ceux que développent les fabricants de biens matériels. Il est également différent de celui lié à la distribution, bien qu’il s’en rapproche avec la gestion de lieux proches des utilisateurs.

L’économie de fonctionnalité repose pour beaucoup sur le numérique.

Le succès d’Autolib est largement basé sur l’intelligence des systèmes numériques embarqués et centralisés. Par exemple, les utilisateurs se comportent bien car ils savent qu’il est possible de savoir qui a dégradé un véhicule. Par ailleurs, il est possible d’anticiper les usures.

 

Financement démocratique pour des biens démocratisés

Même si l’informatisation invite au respect des biens au quotidien (flicage), il y a nécessité d’impliquer les utilisateurs dans la gestion du parc sur le moyen terme (favoriser la posture contributive).

Le crowdfunding permet aux utilisateurs de s’impliquer dans la stratégie de développement et de modernisation du parc des équipements mutualisés.

En mutualisant certains biens, les citoyens réduisent leurs immobilisations financières personnelles. Ainsi, il leur est possible d’en réinvestir une partie dans le parc d’équipements mutualisés. Ceci leur permet de disposer en permanence d’équipements toujours efficaces, qui n’encombrent pas leur habitat et qui peuvent être réservé à l’avance. Si nécessaire, ils peuvent se faire épauler par une personne compétente pour faciliter la mise en œuvre.

Modalités pratiques

C’est ainsi que s’impose l’idée de créer des entreprises d’un genre nouveau : liée à un quartier ou à une zone homogène de chalandise. La structure est une coopérative.

Ces entreprises ont pour vocation de gérer les équipements mutualisés dont les habitants ont besoin, de lever auprès des habitants les fonds permettant les investissements et de remplir toutes les autres fonctions liées à la mise à disposition d’un parc d’équipement et d’accompagnement des utilisateurs.

La mise à disposition des compétences nécessaire à ce type de société peut s’envisager en monnaies complémentaires puisqu’il s’agit d’une activité localisée où la réputation favorise la qualité des relations et inversement.

Les utilisateurs des biens peuvent, selon leurs moyens et leur souhait, s’impliquer en tant que prêteur ou en tant qu’actionnaire. Il y a un équilibre entre les sommes empruntées et celles provenant de l’ouverture du capital. Il est impossible d’être un actionnaire majeur. L’ouverture du capital et les emprunts s’effectuent au gré de la variation du stock de matériel.

Les actionnaires quittant le territoire doivent céder leurs parts et les actionnaires restant doivent les racheter sauf si de nouveaux entrants ne se manifestent.

Dans ce système, il faut pouvoir démontrer son implication dans l’économie locale pour être actionnaire ou prêteur (y habiter ou y travailler), car la notion de proximité est essentielle dans la cohérence du modèle.

 

Les investissements informatiques doivent être mutualisés entre ces sociétés : elles sont actionnaires de l’éditeur informatique ou simplement abonnées. Plusieurs prestataires informatiques peuvent se positionner sur ce marché en respectant des normes qui permettent de passer d’un prestataire à un autre.

En revanche, pour les levées de fond, il est préférable de faire appel à des plateformes de crowdfunding.

Condition de succès

Une société privée traditionnelle fera sans aucun doute correctement le travail pour ce qui concerne le renouvellement du parc, mais la formule évoquée ici repose sur le lien social et devrait donc se révéler plus efficace.

Les collectivités locales ont la possibilité de favoriser leur création et s’impliquer au départ en mettant à disposition quelques moyens (locaux, promotion) pour obtenir une économie positive.