Les grandes lignes de leur demande

 

Une démocratie en crise

  • Une démocratie exposée à des problèmes nouveaux auxqelles elle n'est pas préparée. Cela donne : alternance frénétique, multiplication des lois, campagnes électorales incessantes, programmes électoralistes, dilution des responsabilités et centralisation excessive.
  • Des citoyens sont exclus de la réflexion et de la mise en œuvre des politiques publiques. Ceci alimente la défiance envers le monde politique et favorise l’essor des extrémistes.

 

Saisir cette impasse comme opportunité

  • La situation : absence de majorité absolue à l’Assemblée nationale offre un répit pour organiser une réflexion collective, associant les forces vives du pays.
  • L’objectif : comprendre les fondements de cette polycrise, fixer les opportunités qui se présentent et redéfinir la place de la France dans un monde interdépendant.
  • Le mode opératoire : s’appuyer sur des faits et des convictions partagées plutôt que des clivages.

 

Proposer des États généraux de la France du 21ème siècle

  • Le cadre conceptuel et institutionnel, hérité du passé, est dépassé par les réalités actuelles. Ce cadre ne peut évoluer par lui-même.
  • La France a déjà organisé des États généraux dans les périodes de crise pour trouver des solutions collectives.
  • Il est urgent de réfléchir ensemble, avant que les campagnes électoralistes de 2027 n’accaparent à nouveau l’énergie politique.

 

Vers une « démocratie permanente »

  • L’ambition est d’inaugurer une ère de « démocratie permanente », où la politique se pratique avec :
    • Une éthique (écoute mutuelle, objectivité),
    • Une méthode (élucidation des enjeux, délibération, recherche de solutions conciliantes).
  • Il s’agit de développer l’habitude de réfléchir ensemble, de manière sereine et inclusive, avant de se positionner en force politique.

Le champ des États généraux : quatre grands défis

  1. Repenser l’économie dans un monde interdépendant, aux ressources limitées et face aux besoins nouveaux exprimés par les citoyens et les agents économiques.
  2. Repenser la gouvernance à tous les niveaux (local, national, mondial) et les conditions d’exercice de la démocratie.
  3. Redéfinir les valeurs communes en équilibrant droits et responsabilités mutuelles.
  4. Repenser les relations entre les agents économiques : basés désormais sur la recherche de l’intelligence collective et le long terme.

Ces défis doivent se traduire par des réformes structurelles dans des domaines clés : santé, éducation, climat, économie, migrations, citoyenneté, etc.

Méthodes proposées : six principes de délibération

  • Démarche ascendante : commencer par des dialogues locaux, ancrés dans les réalités quotidiennes.
  • Base de connaissances solide : fournir à tous les participants les données et réflexions nécessaires.
  • Diversité des points de vue : associer tous les milieux socioprofessionnels, les classes d’âge ou encore les modes de vie.
  • Analyse collective des expériences : s’inspirer des bonnes pratiques internationales.
  • Propositions pluralistes : encourager la rédaction de « cahiers de vœux » pour libérer l’imagination.
  • Stratégies concrètes de changement : anticiper les phases de transition, souvent plus complexes que les objectifs finaux.

Modalité

Confier aux CESE – CESER l’organisation de ces [consultations / sensibilisation] en impliquant les électeurs volontaires et motivés.

L’animation est confiée à des représentants des innombrables think tanks qui postulent pour le faire et qui ne présentent pas de signes d’extrémisme.

Cette manière de faire doit générer un élan de renouveau collectif sans lequel aucune mutation n’est possible.

 

« Donnez-leur une tour à construire et vous en ferez des frères. »

 

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