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En bref

Formation : architecte systèmes & télécoms, économiste, spécialisation : fonctions de commissaires au plan.

Docteur en sciences des organisations  - Thèse Dauphine 1977; 2006 EFG : stratégies financières des entreprises.

 

France Télécom : jeter les bases de l'industrie du numérique grand public en France.

Préfix, puis Netwatz : stratégie pour nos institutions, nos médias, nos banques et assurances, nos investisseurs dans le virage du numérique.

Recherche : l'incidence du numérique dans la mutation sociétale, économique, environnementale et géopolitique.

 

 

Parcours

Doctorat - préparée dans le périmètre de Simon Nora et Jacques Attali : "Incidence de l'introduction de l'informatique dans la vie sociale, économique et juridique". Directeur de thèse : Charles Salzmann.

 

Années 80 - « Projets spéciaux » de l’après « plan calcul » à France Télécom : lancement de l'industrie du numérique grand public en France.

Avec ses équipes, dans le cadre du projet TÉLÉTEL (minitel), elle jette les bases de ce qu’est devenu le web 1.0, 2.0 et 3.0 de l’Internet, du traitement des images statellite, des réseaux hautement sécurisés, des univers 3D (devenus "second life") et elle maquette la première crypto-monnaie avec la carte à puce CP8 ...

Lors de la privatisation de France Télécom, une partie de son équipe part aux USA et son poste est supprimé.

 

Années 90 et 2000 - Créationd'une agence de management de l’innovation numérique (Préfix).

* But : sactualriser notre avance en matière de numérisation de la société.

* Vocation : accompagner les institutions, les entreprises du CAC 40, les médias, les banques et la finance, les transport, le monde syndical et les investisseurs, à l’arrivée de l’ère du numérique sous toutes ses formes.

Le succès de cette agence :

 

  • l'écriture de dialogues d'applications numériques permettant aux utilisateurs d'actionner des fonctions complexes sans manuel ni formation préalable.

Exemple, construction du plus ancien metavers (le 2ème Monde de Canal + et 5ème réseau de la RATP) repris aux USA sous le nom Second Life.

 

Années 2010 - vente de Préfix afin de s'engager dans des activités de sérial entrepreneur du numérique, dont :

- Agorami : projet europée visant à proposer une alternative à ce qu'allait devenir Facebook.

- SuiteLivre : projet visant à endiguer la déferlente Amazon en tablant sur le réseau des librairies indépendantes.

 

Années 2020 - Enseignante chercheuse, auteure, conférencière.

Focus sur les problématiques liées aux monnaies complémentaires en prolongation de l'expédition de la FING, sur les monnaies alternatives qui s'est prolongé avec le développement de la "théorie qualitative de la monnaie" et son lien avec le revenu universel dans une société hautement numérisée.

Co-animation d'atelier (exemples) :

 

 

Engagement

En faveur de la recomposition du tissu entrepreneurial 

Sous l’impulsion de Bernard Zimmern pour faire évoluer les pratiques en matière de création d’entreprise et de gouvernance du tissu entrepreneurial : 

  • Les débutances : pouponnières et recycleries de startups,
  • le capital à 1 € pour les startups de prestations intellecutelles
  • 100 000 entrepreneurs afin de permettre aux bac-2 aux bac+2 ce que c'est que créer une entreprise.
  • Co-création de Dauphine Business Angles : acceuil des porteurs de projet) et développement du knowlege angelat (apports extra-financiers). Mentor de startups.
  • Impliquée dans le lancement du crowdfunding en France, elle soutient le lancement des premières plateformes.

 

Marraine de Social 3.0, une association qui accompagne les startups RSE, elle nourrit sa réflexion sur la bascule : passer du "toujours plus" au "mieux avec moins".

 

Elle est mentor auprès de statuper du numérique (progammes Etincelles, Pepit PON, La couveuse université Descartes, 100 000 entrepreneurs ...).

 

Pour "accompagner le monde qui vient"

  • Commission DD (développement duralble) du CSOEC qui a en charge de construire les indicateurs hors bilan des entreprises. Création de deux "comptabilités responsables", dont CARE de Jacques Richard.

 

  • Participation à des think tanks et d’associations auprès de qui l’approche futurologique permet de donner de la profondeur aux problématiques traitées.

 

Co-réalisation du TEDx Issy les Moulineaux (choix des thèmes, sélections et préparations de 10 speakers * 5 saisons, avec le cours Florent).

Animation des dîers Hi-Team : permettre à des direigeants d'entreprise de rencontrer des personalités qui marquent notre époque à travers des débats à caractère stratégique.

Trésorière de NUMERIKISSIMO, l'annuaires des VIP du numérique afin de permettre de favoriser l'esprit d'appartenance à une profession dotée de talents capables susciter le désir d'excellence chez les générations montantes.

 

 

Actions

Afin de comprendre le fonctionnement de notre système politique, elle s’engage dans l’équipe programmatique de la présidenteille de François Bayrou en 2007 (plus de 17% des suffrages ! ).

 

 

Active dans des think tank qui préparent le futur :

·        soit des généralistes comme la SFdP (Société Française de Prospective), la Fabrique du Futur (dont la contribution gouvernementale sur "Un monde soutenable"), Forum Atena (souveraineté numérique), Cercle Sully (incubateurs d'idées politiques) ...

·        soit thématisés comme le MFRB (réfléchir sur un autre pacte social), à l’institut de l’économie circulaire (réflechir sur un autre système productif) à FAIR (les autres indicateurs de "richesse") avec Patrick Viveret, à l’Ap2E et à Orée (le développement durable dans les entreprises), Altermonnaies (monnaies intelligentes) ...

 

 

Fil conducteur

Durant sa thèse puis France Télécom, elle s'approprie le point de vue du général de Gaulle : le numérique devient, avec le nucléaire, les deux virages à ne pas manquer pour aborder le 21ème siècle.

Le numérique doit se construire en suscitant un tissu entrepreneurial créatif et réactif, composé de ce que l'on appelle aujourd'hui des "starups". Le système de protection sociale en France ne permet pas de le réaliser et les dirigeants ne comprennent pas les enjeux.

Elle crée elle-même une première entreprise du numérique et accompagne des créateurs d'entreprise du numérique.

Elle co-crée Dauphine Business Angel qui rencontre un très grand succès. Elle s'occupe plus particulièrement de l'accueil des porteurs de projet et développe, en parallèle du business angelat, le knowledge angelat (les anciens de Dauphine sont invités à apporter du savoir et du réseau).

Elle a ainsi accueilli plus de 1 000 projets et soutenu une trentaine.

De cet expérience est née une méthodologie de mentorat et des cours qu'elle donne dans le cadre de 100 000 entrepreneurs et dans différents établissements dont Polytech-Sorbonne.

C'est également dans ce cadre-là qu'elle a co-conçu la notion de débutance, une autre manière de développer l'entrepreneuriat dans les territoires.

L’économie contributive (concpet qu'elle a créé en 2006 pour le thin tank "Nains de Jardin" de Michel Giran) prolonge ces travaux.

 

 

Sources inspirantes

Sa capacité d’enthousiasme, s'est façonnée au contacts des ingénieurs auprès de qui elle a grandi (industriels du 19ème ciècle, capitaines d'industrie du 20ème siècle).

Ils étaient tous convaincus que le progrès technique apporterait le bien être à chacun, ils travaillaient dur. Avec eux, la France semblait grande.

Le plus connu aujourd'hui est Jacques Attali, mais nombreux sont ceux qui se souviennent aussi de Max Pagès ou de Jean Soulier, Simon Nora, Charles Salzman ou encore maître Boitard. Avec eux, elle a appris à regarder loin et a rencontré des personnalités qui savaient le faire ....

Diplômée, elle rejoins sa génération dans les métiers de l’époque : l’informatique et le management de l'innovation (du labo au terrain).

Autour d'elle, on joue au mécano avec les entreprises que l’on achète et que l’on vend … mais peu à peu, les choses se gâtent. Face à la guerre des normes et de la guerre économique, la classe politique se révèle sourde aux alertes.

Un projet de création d’entreprise, conduit avec succès, lui permet d’esquiver la déprime, mais pas le stress : le sort réservé aux entrepreneurs n'est pas raisonnable : innover en France est une gageure dès lors qu'il faut aborder la croissance appelée aussi le « vallée de la mort » !

Le monde de l’entreprise devient dur, pour toutes les générations de salariés, les fournisseurs, les clients et même les petits actionnaires. Des signes inquiétants s'affirment : les ménages se déchirent, les enfants paient l’addition. Ce monde qui promettait la liberté apporte la solitude.

Le monde change et les institutions deviennent inefficaces. Comprendre et faire comprendre le danger que cela représente devient sa préoccupation N°1.

 

Souhait : mettre à contribution son expérience de mère, d’épouse, de chef d’entreprise, d’auteure, d’enseignante et de chercheuse indépendante pour entendre toutes sortes de porteurs de projets : citoyens, militants, artistes, intellectuels et des lecteurs de ce blog … afin de mettre en perspective des scenarii d’actions, à la croisée de toutes ces inspirations.

Ligne de conduite : soutenir le progrès responsable et cohérent sur le plan anthropologique.

 

 

 

Geneviève Bouché

Systems and telecoms architect, economist, cybernetic futurologist.

 

Expertise

Innovation management, long-term strategies.

 

Research

Digital sovereignty, entrepreneurial and territorial fabric, programmable currencies, societal shift (ENVIE).

 

TEDx speaker

La Défense, June 2012: “Finance & Ethics”

Issu les Moulineaux, June 2014:  “I Want to Change Civilization”

Metz, June 2025: “Antifragile in less than 100 years”

 

Teaching

Télécoms Paristech, ESSEC, ENA, ENAC (continuing education) ...

Mentor for digital startups.

 

 

 

Milestones

Education: systems & telecoms architect, economist, specialization: planning commissioner functions.

Doctorate in Organizational Sciences - Dauphine Thesis 1977; 2006 EFG: corporate financial strategies.

France Télécom: laying the foundations for the consumer digital industry in France.

Creation of Préfix, then Netwatz: supporting our institutions, media, banks and insurance companies, and investors in the digital transition.

Independent researcher on the impact of digital technology on societal, environmental, and geopolitical change.

 

 

Career

Doctorate - prepared under the supervision of Simon Nora and Jacques Attali: “Impact of the introduction of information technology on social, economic, and legal life.” Thesis supervisor: Charles Salzmann.

 

1980s - “Special projects” following the “computing plan” at France Télécom: launch of the consumer digital industry in France.

With her teams, as part of the TÉLÉTEL (minitel) project, she laid the foundations for what became Web 1.0, 2.0 and 3.0 of the Internet, satellite image processing, highly secure networks, 3D universes (which became “second life”), and she designed the first cryptocurrency with the smart card...

When France Telecom was privatized, part of her team left for the US and her position was eliminated.

 

1990s and 2000s - Creation of a digital innovation management agency (Préfix).

  • Goal: to maintain our lead in the digitization of society.
  • Mission: to support institutions, CAC 40 companies, the media, banks and finance, transport, trade unions, and investors in the arrival of the digital age in all its forms.

This agency is also renowned for writing dialogues for digital applications that allow users to operate them without prior training.

Research work. Example: construction of the oldest metaverse (the 2nd World of Canal + and 5th network of the RATP) taken over in the USA under the name Second Life.

The agency's success: the quality of its internal think tank, marked by its culture of cybernetic futurology.

 

2010s - Sale of Préfix in order to engage in serial digital entrepreneurship, including:

- Agorami: a European project aimed at offering an alternative to what would become Facebook.

- SuiteLivre: a project aimed at stemming the tide of Amazon by relying on the network of independent bookstores.

 

2020s - Teacher, researcher, author, lecturer.

Focus on issues related to complementary currencies as an extension of the FING expedition on alternative currencies.

Co-facilitation of the Innocherche forward-looking workshop on artificial intelligence.

 

 

Commitment

In favor of rebuilding the entrepreneurial fabric

Under the impetus of Bernard Zimmern to change practices in business creation and governance of the entrepreneurial fabric:

•    Les débutances: incubators and recycling centers for startups,

•    €1 capital for intellectual service startups

  • 100,000 entrepreneurs to enable high school and college graduates to learn what it means to start a business.

•    Co-creation of Dauphine Business Angles: welcoming project leaders) and development of knowledge angelat (non-financial contributions). Startup mentor.

•    Involved in the launch of crowdfunding in France, she supports the launch of the first platforms.

 

Patron of Social 3.0, an association that supports CSR startups, she reflects on the shift from “always more” to “better with less.”

 

She mentors digital startups (Etincelles, Pepit PON, La couveuse université Descartes, 100,000 entrepreneurs programs, etc.).

 

To “support the world to come”

•    CSOEC SD (sustainable development) Commission, which is responsible for developing off-balance sheet indicators for companies. Creation of two “responsible accounting” systems, including Jacques Richard's CARE.

 

•    Participation in think tanks and associations where a futurological approach adds depth to the issues addressed.

 

Co-production of TEDx Issy les Moulineaux (choice of themes, selection and preparation of 10 speakers * 5 seasons, with the Cours Florent drama school).

 

Hosting Hi-Team dinners: enabling business leaders to meet influential figures of our time through strategic debates.

Treasurer of NUMERIKISSIMO, the directory of digital VIPs, promoting a sense of belonging to a profession with talented individuals capable of inspiring a desire for excellence in the younger generation.

 

 

Actions

In order to understand how our political system works, she joined François Bayrou's presidential campaign team in 2007 (more than 17% of the vote!).

 

 

Active in think tanks that prepare for the future:

·        either generalists such as the SFdP (Société Française de Prospective), La Fabrique du Futur (whose contribution to the government on “A Sustainable World”), Forum Atena (digital sovereignty), Cercle Sully (incubators of political ideas) ...

·        or themed ones such as the MFRB (reflecting on another social pact), the Institute for the Circular Economy (reflecting on another production system), FAIR (other indicators of “wealth”) with Patrick Viveret, Ap2E and Orée (sustainable development in companies), Altermonnaies (smart currencies), etc.

 

 

Common thread

During her thesis and then at France Télécom, she adopted General de Gaulle's point of view: digital technology, along with nuclear power, are the two turning points that cannot be missed in order to tackle the 21st century.

Digital technology must be built by fostering a creative and responsive entrepreneurial fabric, made up of what are now known as “startups.” The social protection system in France does not allow this to happen, and leaders do not understand the issues at stake.

She herself created her first digital company and supports digital entrepreneurs.

She co-founded Dauphine Business Angel, which has been very successful. She is particularly involved in welcoming project leaders and, in parallel with business angelat, is developing knowledge angelat (Dauphine alumni are invited to contribute their knowledge and network).

She has welcomed more than 1,000 projects and supported around 30.

This experience gave rise to a mentoring methodology and courses that she teaches as part of 100,000 Entrepreneurs and at various institutions, including Polytech-Sorbonne.

It was also in this context that she co-designed the concept of “débutance,” another way of developing entrepreneurship in the regions.

The contributory economy (a concept she created in 2006 for Michel Giran's think tank “Nains de Jardin”) extends this work.

 

 

Sources of inspiration

Her enthusiasm was shaped by her contact with the engineers she grew up with (19th-century industrialists and 20th-century captains of industry).

They were all convinced that technical progress would bring well-being to everyone, and they worked hard. With them, France seemed great.

The best known today is Jacques Attali, but many also remember Max Pagès, Jean Soulier, Simon Nora, Charles Salzman, and Maître Boitard. With them, she learned to look far ahead and met personalities who knew how to do so....

After graduating, she joined her generation in the professions of the time: IT and innovation management (from the lab to the field).

Around her, people were playing with companies, buying and selling them... but little by little, things started to go wrong. Faced with the war on standards and the economic war, the political class proved deaf to the warnings.

A successful business start-up project allowed her to avoid depression, but not stress: the fate reserved for entrepreneurs is unreasonable: innovating in France is a challenge when it comes to tackling growth, also known as the “valley of death”!

The business world is becoming tough for all generations of employees, suppliers, customers, and even small shareholders. Worrying signs are emerging: households are tearing themselves apart, and children are paying the price. This world that promised freedom is bringing loneliness.

The world is changing and institutions are becoming ineffective. Understanding and communicating the danger this represents has become her number one concern.

 

Her wish: to draw on her experience as a mother, wife, business leader, author, teacher, and independent researcher to listen to all kinds of project leaders: citizens, activists, artists, intellectuals, and readers of this blog... in order to put forward scenarios for action, at the crossroads of all these inspirations.

Guiding principle: to support responsible and coherent progress on an anthropological level.